Analyse des risques
L’analyse des risques est une étape cruciale pour garantir la sécurité et la pérennité de votre entreprise. Nous identifions et évaluons l’ensemble des menaces potentielles pouvant affecter vos activités, qu’il s’agisse de risques opérationnels, informatiques ou liés à des crises externes.
Nos experts collaborent avec vous pour analyser en profondeur vos processus, vos infrastructures et votre environnement, dans le but de développer des stratégies sur mesure adaptées à vos besoins spécifiques.
Nos Objectifs :
– Minimiser l’impact des crises en identifiant et en anticipant les vulnérabilités.
– Renforcer votre résilience face aux perturbations et imprévus.
– Garantir la continuité de vos opérations, même dans les situations les plus complexes.
Grâce à une analyse précise et détaillée, vous prenez les devants pour protéger votre entreprise, optimiser vos processus et éviter les interruptions.
“Anticipez pour mieux protéger votre entreprise”
Les différents risques
Opérationnels
Pannes d’équipements ou d’infrastructures critiques.
Erreurs humaines (saisie, manipulation, décision).
Dysfonctionnements dans les processus internes.
Informatiques
Cyberattaques : ransomware, phishing, déni de service (DDoS).
Vulnérabilités dans les systèmes ou applications.
Perte ou vol de données sensibles.
Défaillances des solutions de sauvegarde ou de restauration.
Organisationnels
Absence ou défaillance de procédures documentées.
Manque de coordination entre les équipes métiers et IT.
Dépendance excessive à un fournisseur ou à une technologie spécifique.
Humains
Départs soudains de collaborateurs clés.
Manque de formation ou sensibilisation en cybersécurité.
Fatigue ou surcharge de travail entraînant des erreurs.
Externes
Catastrophes naturelles : inondations, tremblements de terre, tempêtes.
Crises sanitaires : pandémies ou épidémies.
Conflits sociaux : grèves impactant les opérations.
Changements réglementaires ou légaux non anticipés.
Financiers
Perte de revenus liée à une interruption d’activité.
Sanctions financières pour non-conformité (e.g., RGPD).
Coûts imprévus liés à la réponse aux incidents (e.g., gestion d’une crise cyber).
Stratégiques
Retard dans l’innovation ou l’adoption de nouvelles technologies.
Perte de compétitivité sur le marché.
Mauvaise gestion de la réputation en cas de crise.
Notre méthodologie
Mise en place de la stratégie des risques
Chez Tilwit, nous accompagnons les organisations dans la mise en place d’une stratégie de gestion des risques, essentielle pour anticiper les menaces et renforcer la résilience.
Notre méthodologie repose sur une analyse approfondie de votre contexte et de vos objectifs, afin d’identifier et d’évaluer les risques qui pourraient impacter vos activités. Nous proposons ensuite des mesures adaptées : prévention, protection et réduction des impacts, en intégrant des dispositifs comme les plans de continuité (PCA) et de reprise d’activité (PRA).
Enfin, nos experts veillent à intégrer cette stratégie dans votre gouvernance, tout en sensibilisant vos équipes et en assurant une amélioration continue. Avec Tilwit, vous bénéficiez d’une approche sur mesure, alignée sur vos priorités et conforme aux meilleures pratiques internationales.
Prendre un rendez-vous
Nous sommes à votre écoute pour mettre en place le projet de gestion des risques.